L'Ordre du jour
- Comprendre l’intérêt d’un ordre du jour bien rédigé
- Faire de l’ordre du jour, un pilier du dialogue social

La consultation du CE
- Faire connaître aux élus le rôle essentiel de la consultation
- Apprécier les outils du comité d'entreprise pour une action économique et sociale efficace.

Licenciement et restructuration
- Privilégier l'intérêt des salariés sans mettre en péril la santé de l'entreprise

Analyse financière des comptes de l’entreprise
- Appréhender la situation économique et financière de votre Entreprise et en suivre l’évolution.
- Améliorer la qualité des observations et suggestions à formuler à la Direction de votre Entreprise.
- Apprécier l’opportunité des décisions adoptées par la Direction de votre entreprise.

Rôle du secrétaire du Comité d’Entreprise
- Définir son rôle dans les relations avec l’employeur et les autres élus,
- Identifier ses responsabilités,
- Evaluer ses droits et ses obligations.

Plan de formation et le C.E
- Donner aux élus les moyens d’être plus efficace dans le domaine de la formation professionnelle
continue

Les Délégués du Personnel
- Permettre aux participants de mieux connaître le rôle de délégués du personnel et leurs responsabilités.

Le dialogue, un outil de négociation
- Se familiariser avec les situations de tensions, de conflits et de crises, pour mieux les détecter et les
gérer.
- Permettre aux participants de réfléchir, en groupe et avec l’intervenant, sur les situations rencontrées.
- Dégager quelques principes clairs d’action adaptés à sa situation personnelle.

Le harcèlement moral au travail et toutes formes d'exclusion au travail
- Aider les élus et les salariés à définir le harcèlement moral et à arriver à faire face, dans le cadre
de leurs relations de travail, à un comportement de pression, de manque de respect,
voire d’agression de leur hiérarchie ou de collègues.